ISO9001质量管理体系工序分析方法专业技术和长期积累的工作经验，是进行工序分析的基础。宁波ISO9001认证标准是质量管理体系标准，规定了质量鉴定管理体系的通用要求，适用于各种类型的组织，如：生产企业、服务行业、设计研究部门、管理部门。ISO9001质量管理体系采购管理的目的确保采购的产品符合规定的要求，组织的产品不同程度地需要用到部分采购产品，采购产品构成组织产品的部分，对组织的产品有直接影响；通过对采购过程的管理使采购产品符合组织规定的要求，从而确保组织的产品符合顾客的要求。宁波ISO9001质量管理体系标准有五大关注点，通过这五大关注点的运行实施，改进企业运营业绩，关注点包括：顾客要求和期望、缺陷预防、过程方法、持续改进、建立指标体系。运用系统化的方法开展宁波ISO9001认证质量体系的策划、建立和实施，以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。
编制ISO9001认证基础设施和设备维修、维护管理的各种文件：
1、由ISO9001认证基础设施管理部门相关人员编制厂房、建筑物、办公、通讯、生产过程所需的设备、维修过程所需的设备、运输设备、起重设备、锅炉设施以及供应风、水、电、气所需的各种基础设施的维修、维护文件。
2、由基础设施管理部门相关人员编制机械加工、焊接、冲压、喷涂、特种加工、运输、起重、气动、液压、普通、重点、关键、通用加工、**加工、速控加工、热处理等设备的维修、维护ISO9001认证管理文件的相关要求。
一、宁波ISO9001认证管理评审实施
1、管理评审会议由总经理主持，评审人员对评审输入的内容进行分析、评价，必要时深入现场进行专题核查。通过管理评审形成管理评审的输出。
2、行政部负责作好管理评审记录。
二、宁波ISO9000认证管理评审的输出
1、管理评审的输出应包括的内容：
a.对现行质量管理体系的综合评价并得出结论；
b.质量管理体系及其过程改进要求；
c.与顾客要求有关的产品的改进；
d.对资源配置进行调整，以满足质量管理体系正常运行的需求。
2、在对输出信息汇总的基础上，管理者代表编制《管理评审报告》，报总经理审批。
3、对ISO9001认证管理评审报告提出的改进、纠正和预防措施的有效性，生产部进行检查、验证，并向总经理报告实施效果。
4、纠正和预防措施的跟踪和验证按《改进程序》规定执行。
在宁波ISO9001认证的IS稿发布之前，认证机构可按DIS或FDIS稿开始实施，但按宁波ISO9000认证新标准认证的证书应在宁波ISO9001认证的IS稿发布之后，即2000年的四季度开始发放。ISO9000认证是企业自主行为。产品质量认证，可分为安全认证和质量合格认证两大类，其中安全认证往往是属于强制性的认证。质量体系认证，主要是为了提高企业的质量信誉和扩大销售量，一般是企业自愿，主动地提出申请，是属于企业自主行为。宁波ISO9000质量体系要求站在“管理”的角度，来规范组织的“技术”行为，让组织限度的发挥科研技术水平，从而满足顾客和法律法规要求。当企业确定通过ISO9000培训来改变现有人力资源状况后，企业人力资源部门必须针对具体情况，制订企业人力资源的培训计划。ISO9001标准把产品类型概况为：硬件、软件、流程性材料和服务。服务是一种通过服务人员和服务机构的劳动而产生的无形产品。服务不仅包括服务人员和服务组织与顾客的接触时产生的结果，也包括服务组织内部的活动所产生的结果。宁波ISO9001质量管理体系不同采购产品控制程度的确定对不同的采购产品可采取不同的控制方法采购控制类型和程度取决于采购产品对随后的产品实现或终产品的影响程度；对产品实现或终产品有重要影响的采购产品。
序言
“年年岁岁搞形式，岁岁年年补记录”，这是我国一些企业推行．IS()9001的真实写照。
推行ISO 9001，难道真的只能搞形式吗?难道真的没有效果吗?我的回答是：要看企业以什么目的、用什么方法去推行ISO 9001。
现在的认证机构，无论是国内的还是国外的，基本上是商业化运作，企业只要交了钱，认证机构都会颁发证书。因此企业在推行。ISO900l时，不能仅以拿到证书为目的。
要想使ISO 900l质量管理体系确实有效，需要多方面的努力，其中之一就是要提高内审员的水平。
为了帮助企业培养出合格的内审员，笔者编著了这本《IS()9001：2008内审员实战通用教程》。
与其他同类的书籍相比，《ISO 9001：2008内审员实战通用教程》更注重实用性和可操作性。希望这本书能帮助企业内审员提高自己的能力与水平。
在ISO 9001认证日趋商业化的今天，笔者给企业**人一点忠告：必须实实在在地推行ISO 9001质量管理体系标准!如果ISO 9001的基本功都没有做扎实，就去赶形式搞ISO 14001、OHSAS 18001、六西格玛，只会让员工越来越糊涂，企业越来越劳民伤财。其实，踏踏实实地把ISO 9001做好，企业就会很有竞争力了。
希望这本书能为读者带来裨益。
如读者需要ISO 9000、ISO9001标准或质量手册样本，请按笔者博客上的指示向笔者索取。
的作用。
过程质量审核应根据管理部门的安排有计划的定期进行，审核的重点应是建立质量控制点的过程，以评定其质量控制活动。
开展过程质量审核，可有效改进过程质量控制方法，完善质量控制点的预防控制的作用，为改善过程质量控制、保证产品质量起到积极的作用。
折叠贯彻意义
首先，较经济的。
很多大公司，如诺基亚，三星等国际**公司，如果有产品外加工，或对外进行采购，他们有规定必须是通过标准认证的。因为这是合作商安全进行供应的基本条件。想想因为管理混乱，你的产品再*，质量再好，出了问题，客户也要承担风险的。
还有，产品出口，商检方面也要求你通过质量标准的。
随着世界经济的发展，和通过职业健康认证和环境认证的公司合作已经是一各趋势。当年沃尔玛在中国的加工点如果通过了职业健康认证，别人就不会说他和血汗工厂合作了。
其次，内部利益
很多公司都不懂管理，而质量体系的好处，就是从标准的角度，让专业人士给你制定了一整套制度和流程。只要制度制定的合理，大家严格按照各个标准去做，那企业运营也会顺畅，管理者也只要花精力去处理非常规事件。当然，好的标准里也有对非常规事件处理的规定。一句话，制度化管理模式的建立。有了规范，新人报到，拿本制度文件，学习学习，就知道该岗位怎么做了。
最后，企业文化
那么企业如果都贯彻的好了，那这个企业就很厉害，可以随时应付各种变革和发展了。因为，这些企业执行的好很困难，需要好的管理人员推行，以及所有人员的平等遵守。所以，执行的好，说明你的企业管理水平高，员工素质好，执行力强。
折叠认证作用
1.强化品质管理，提高企业效益;增强客户信心，扩大市场份额
负责ISO9000品质体系认证的认证机构都是经过机构认可的*机构，对企业的品质体系的审核是非常严格的。这样，对于企业内部来说，可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理，真正达到法治化、科学化的要求，较大地提高工作效率和产品合格率，*提高企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说，当顾客得知供方按照国际标准实行管理，拿到了ISO9000品质体系认证证书，并且有认证机构的严格审核和定期监督，就可以确信该企业是能够稳定地生产合格产品乃至优秀产品的信得过的企业，从而放心地与企业订立供销合同，扩大了企业的市场占有率。可以说，在这两方面都收到了还不错的功效。
2.获得了国际贸易"通行证"，消除了国际贸易壁垒
许多国家为了保护自身的利益，设置了种种贸易壁垒，包括关税壁垒和非关税壁垒。其中非关税壁垒主要是技术壁垒，技术壁垒中，又主要是产品品质认证和ISO9000质量体系认证的壁垒。特别是，在"世界贸易组织"内，各成员国之间相互
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